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發布時間:2016-11-18 來源:梵天管理 瀏覽數量:32897
2016-07-29
團購,究其本意,旨在薄利多銷。然而由于近幾年汽車行業競爭加劇,4S店團購促銷幾乎都陷入了水深火熱的境地。一方面,為了銷量各店團購活動此起彼伏,你追我趕;另一方面也有業內人士提出“團購是毒藥”的宏觀評判。如果說4S店團購是毒藥,那么它究竟毒在哪兒?又要如何解毒?
窮源溯流,汽車4S店團購活動的客戶線索是哪里來的呢?團購購車模式可追溯到十年以前,而始作俑者即是垂直媒體(新浪、易車等)和團購網站(車團網、小胖看車團,一貓汽車網等)。
試想,能主動在網絡媒體上留下聯系方式的人,在價格方面的期望值難道會低么?這個客戶群體,不惜泄露個人信息,豈不就是期望價格一低再低?甚至在后期水平事業、售后增值等業務方面幾無貢獻的情況,也占據一定比例。而帶來這個客戶群體的團購組織,也并不具備扭轉局面的能力和動機。所以,源頭即有污染,活動執行時自然中毒已深。而所中之毒,還不僅僅于此。從活動形式到客戶滿意度,再到活動收益,團購毒性已形成了惡性循環。
客戶對常規營銷手法已經越來越不感冒,4S店也就陷入了“無團購不賣車”的尷尬境地。
通過降價來吸引客戶買車,把團購活動作為沖銷量的習慣式促銷,并非是團購的出發點和目標項,一場真正足夠好的店頭活動需要滿足諸多要素:
團購應該是全年銷售環節中的一個節點營銷,選擇什么時間段做非常重要,比如:
A市場淡季:
上半年7月前期庫存和資金壓力較大,為有效回籠資金和減少庫存壓力;
下半年10月前期消化現有潛客,對客戶進行梳理,提升客戶對品牌的認知度。
B車展前夕:
車展前夕為消化店內現有潛客,為車展現場集客做準備。
單純的低價走量,不僅會損失過往客戶的滿意度,還會影響未來市場穩定。一場效果好的店頭促銷活動,應盡可能的量利雙行。比如:
A誠意金捆綁客戶并不抵車款,給予邊際業務抵扣;
B包裝及強化特裝車的銷售,給出較大的價差,沖擊客戶眼球;
C售后捆綁客戶獲得長期盈利;
D價格商談技巧,提升銷售顧問的快速殺單能力及現場應變能力,促進成交。
也正因如此,梵天咨詢根據實戰專家多年積累的經驗,以“量利雙行”為宗旨研發出的4S店促銷活動終極解決方案——掘金計劃,迅速得到汽車行業認同,備受好評!
掘金計劃并非是一場簡單的店頭促銷活動,而是一場全方位的運營能力提升輔導。幫助4S店挖掘基盤客戶中的線索黃金,挖掘水平事業中的業務黃金,挖掘品牌產品中的價值黃金。
方案目的:
1.不以價格為導向
2.提高KPI管理能力
3.提高水平業務盈利能力
4.喚醒沉睡客戶
活動主要內容分前、中、后三期:
前期:客戶線索掘金
1.前期調研:提前20天發送活動數據表格,收集基盤數據并初步分析找出待解決問題
2.前期集客:提前15天為4S店活動提供段子、軟文進行線上傳播,并提供H5、互動游戲來收集意向客戶(以天為單位將數據提供給店內)
例如:通過前期線上廣宣,幫助浙江某品牌經銷商收集3883個意向客戶信息
3.客戶篩選
通過大量的線上宣傳,提升客戶對本品牌的認知度,同時透露活動信息,增強客戶對此次活動的了解以及購買信心。
中期:水平業務掘金
1.高意向的客戶展開二次營銷
2.輔導4S店特裝版精品策略
例如:通過對某經銷商的特裝版精品策略進行包裝,使得該活動利潤增加15%
3.輔導4S店金融按揭營銷策略
4.輔導4S店售后增值項目營銷策略
5.價格商談集訓和演練
后期:品牌價值掘金
1.活動流程管理
2.激勵政策配套
3.活動當天品牌價值的有效傳遞
4.90天遠程跟蹤,持續提升
例如:某經銷導入掘金計劃后,通過90天的遠程輔導使后期效果更佳
市場是一塊誘人的蛋糕,大家都在垂涎欲滴,兩眼望穿,一場搶奪大戰不可避免,而成敗關鍵就在于誰能搶占先機。
當下車市整體增速放緩,經銷商坐在店內安安穩穩接待客戶的日子一去不返,傳統的“守株待兔”集客模式“被”改變也是大勢所趨。團購,是飲鴆止渴。但如果找對方法,以良方解毒藥,化被動為主動,不僅可以提高自店銷量和利潤,消化庫存,實現資金的回轉,還能鼓舞士氣,提高團隊整體素質,才是王道。
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